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Boulevard de la 5ᵉ République : Twins Services à pied d’œuvre sur le chantier d’Akanda
Akanda, 10 novembre 2025 — Dans le nord de Libreville, le paysage urbain d’Akanda se transforme peu à peu. Sur l’axe Carrefour Moussavou – Carrefour de la Paix, long d’un kilomètre, les engins s’activent et les premiers mètres de béton apparaissent. À la tête de ce chantier stratégique du boulevard de la Cinquième République, une jeune entreprise gabonaise : Twins Services, dirigée par Okogho Charly, plus connu autrefois sous le nom de Shaala, figure du groupe hip-hop Hayo’e.
Un projet ambitieux dans une zone difficile
Lancé il y a un mois et demi, le chantier avance à un rythme rassurant malgré des conditions naturelles exigeantes. La zone, marquée par une forte humidité due à la présence d’une nappe d’eau, a nécessité un terrassement profond, suivi d’un remblaiement à base de blocs de latérite pour stabiliser le sol.
« La saison des pluies, paradoxalement, nous aide à comprendre le comportement des eaux et à définir les bons chemins d’écoulement, afin d’éviter les inondations futures », explique Okogho Charly, directeur général de Twins Services.
Sous la supervision du Directeur technique M. Nguia, les travaux suivent une chaîne précise : terrassement, remblai, compactage, pose de géotextile, fabrication et installation de treillis soudés, coffrage et coulage du béton. Un béton d’ailleurs fabriqué sur place, pour garantir une qualité optimale.
Une équipe mixte et engagée
Sur le chantier, plus de 40 personnes s’activent chaque jour, parmi lesquelles un personnel mixte composé d’hommes et de femmes, gabonais et étrangers. Cette mixité n’est pas un hasard, mais le fruit d’une initiative volontaire d’Okogho Charly.
Okogho Charly, Directeur Général de Twins Services, et son équipe.
« Lors de nos premières études sur le terrain, une femme du quartier s’est approchée pour demander du travail. Elle ne savait rien faire, mais sa détermination m’a marqué. C’est de là qu’est née l’idée de recruter et de former des femmes sur le chantier », raconte-t-il.
Sous la coordination de Thierry Omoumba, une trentaine de jeunes femmes suivent une formation théorique et pratique sur la conduite d’engins lourds, la pose de bordures, et l’usage de la bétonnière. L’objectif : les doter de compétences techniques et favoriser l’autonomisation des jeunes filles dans le secteur du BTP, traditionnellement masculin.
Parmi elles, Asseko Janelle, mère de deux enfants, témoigne :
« Je n’avais jamais imaginé travailler sur un chantier. Aujourd’hui, je suis fière de participer à la construction d’une route et d’apprendre un vrai métier. »
Une entreprise jeune mais déterminée
Créée en 2023, Twins Services a rapidement fait ses preuves à travers plusieurs initiatives, dont la formation de plus de 500 jeunes Gabonais en 2025, réalisée en partenariat avec le génie militaire, ou encore l’enrochement du site Terre Nouvelle aux côtés de l’entreprise SOBEA. Le chantier du boulevard de la Cinquième République marque ainsi son premier grand marché public, une étape majeure dans la trajectoire de cette jeune entreprise.
Un canal pour dompter les eaux
Outre la construction de la route, le projet comprend également la réalisation d’un canal de drainage de 2 mètres de large sur 1,5 mètre de profondeur, s’étendant sur un kilomètre. Une infrastructure essentielle pour maîtriser les eaux pluviales et prévenir les inondations récurrentes dans cette partie d’Akanda.
Malgré les défis techniques et les aléas de la saison des pluies, Twins Services poursuit son travail avec détermination.
« Beaucoup ont fui la zone parce qu’elle était impraticable. Mais nous avons choisi de rester et de prouver qu’avec de la méthode et du courage, tout est possible », confie un ingénieur du site.
Sur le boulevard de la Cinquième République, le pari est en passe d’être tenu : celui de transformer une zone marécageuse en un axe moderne et durable, symbole du savoir-faire gabonais et de l’engagement d’une nouvelle génération d’entrepreneurs. Une dynamique qui s’inscrit dans la vision du Président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, dont l’ambition pour un Gabon nouveau, fort et tourné vers l’action, inspire de plus en plus de jeunes à croire en leurs capacités et à bâtir le pays de demain.
Ludivine / Mumu / Mihi…
Le décès d’une femme enceinte et de son enfant à naître, suivi de la détention d’une jeune médecin résidente en gynécologie-obstétrique, continue de provoquer de vives réactions dans le milieu médical gabonais. Dans un communiqué daté du 10 août 2026, le Conseil national de l’Ordre des médecins du Gabon (CNOM) appelle à la fois à la manifestation de la vérité, à l’apaisement et à une meilleure protection juridique des médecins en spécialisation.
Tout en rappelant que « le médecin n’est pas au-dessus de la loi », le CNOM estime qu’un décès survenu au cours d’une prise en charge ne suffit pas, à lui seul, à établir une faute. L’institution demande que soient examinés l’état initial de la patiente, le caractère de l’urgence, le niveau de formation et d’autonomie de la praticienne, la chaîne de supervision ainsi que les moyens humains, techniques et transfusionnels disponibles au moment des faits.
L’Ordre appelle également l’autorité judiciaire à réexaminer les conditions de détention de la jeune résidente et à envisager une mise en liberté provisoire, sans remettre en cause les droits de la famille endeuillée ni la poursuite de l’instruction.
La détention de la praticienne a, par ailleurs, entraîné une cessation des activités hospitalières chez les médecins résidents. Le CNOM les invite à regagner les services de soins et à garantir la permanence des urgences vitales et des maternités.
Mais au-delà de cette affaire, le débat sur la qualité de la prise en charge ne peut être totalement écarté. Dans les structures sanitaires, certains patients expriment régulièrement leur mécontentement face à l’attitude ou au professionnalisme de certains praticiens, notamment en matière d’accueil, d’écoute, de disponibilité ou de suivi. Des préoccupations qui, sans préjuger de ce cas précis, rappellent aussi la nécessité de renforcer la qualité du service rendu aux usagers et la relation de confiance entre soignants et patients.
Le communiqué met surtout en lumière un vide juridique préoccupant. Selon l’Ordre, le médecin résident n’existe dans aucun texte de la République, alors même qu’il assure des gardes, prescrit, opère et engage sa responsabilité.
Le CNOM réclame donc l’ouverture de travaux législatifs et réglementaires portant sur le statut, la supervision, la responsabilité, la rémunération, le temps de travail, la couverture sociale et l’assurance professionnelle des médecins en spécialisation.
À travers cette crise, une interrogation demeure : peut-on réellement améliorer la sécurité des patients sans revoir en profondeur les conditions dans lesquelles travaillent ceux qui les prennent en charge ?
Après plusieurs jours de rencontres et de discussions à Perth, le Vice-Président du Gouvernement, Hermann Immongault, a achevé sa mission officielle en Australie par une visite des installations de Fortescue dans la région de Pilbara, en Australie-Occidentale. Une étape importante pour la délégation gabonaise, venue observer de près le fonctionnement de l’un des plus grands groupes miniers au monde.
Cette immersion sur le terrain est intervenue après les échanges avec le fondateur et président exécutif de Fortescue, le Dr Andrew Forrest. Les discussions ont notamment porté sur l’avenir du projet Belinga, les infrastructures nécessaires à son développement, les investissements, l’industrialisation, la formation des Gabonais et le transfert de technologies.
À Pilbara, la délégation a découvert une chaîne de production entièrement intégrée, allant de l’extraction du minerai à son traitement, puis à son transport et à son exportation. Fortescue exploite cinq sites miniers répartis entre les pôles de Chichester, de l’Ouest et d’Iron Bridge.
Cloudbreak et Christmas Creek produisent près de 100 millions de tonnes par an. Solomon et Eliwana atteignent un volume similaire, tandis qu’Iron Bridge se distingue par la production d’un concentré de magnétite à haute teneur.
Pour transporter le minerai, Fortescue s’appuie sur une ligne ferroviaire de 760 kilomètres reliant les mines à Port Hedland. Le port Herb Elliott peut exporter jusqu’à 210 millions de tonnes par an, avec plus de 990 départs de navires minéraliers. À Perth, le centre d’opérations « The Hive » permet de suivre à distance les activités minières, ferroviaires et portuaires grâce aux données en temps réel et aux technologies autonomes.
Le groupe transporte ainsi plus de 200 millions de tonnes de minerai chaque année. Il emploie plus de 20 000 personnes, a réalisé des projets d’une valeur de 46,2 milliards de dollars et expédié plus de 2,5 milliards de tonnes de minerai à travers le monde.
Pour le Gabon, cette visite va bien au-delà de la découverte d’installations industrielles. Elle permet de mieux mesurer ce que représentera, demain, le développement de Belinga, actuellement en phase d’exploration par Fortescue Belinga.
Derrière les chiffres et les machines, l’enjeu concerne surtout les emplois, la formation des jeunes, les infrastructures et les perspectives offertes aux populations. En se rendant à Pilbara, Hermann Immongault a voulu voir, comprendre et préparer les prochaines étapes. L’ambition demeure de faire de Belinga un projet capable de soutenir durablement l’industrialisation et la prospérité du Gabon.
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Fer de Belinga : plus de 250 milliards de FCFA investis, Fortescue dresse le bilan de ses trois premières années au Gabon
Trois ans après son arrivée au Gabon, Fortescue poursuit méthodiquement le développement du projet de fer de Belinga. Si l’exploitation du minerai n’a pas encore débuté, l’entreprise australienne estime avoir franchi plusieurs étapes structurantes qui traduisent l’avancement progressif de l’un des plus importants projets miniers du pays.
Le 1er juillet 2026, Fortescue a présenté le bilan de ses trois premières années d’activité dans la province de l’Ogooué-Ivindo. Des investissements aux infrastructures, en passant par les travaux géologiques et l’emploi local, l’entreprise met en avant les fondations déjà posées avant la phase d’exploitation minière.
Selon les chiffres communiqués, plus de 250 milliards de FCFA ont été investis depuis son arrivée au Gabon. Un montant qui a notamment permis la réalisation et la programmation de 225 000 mètres linéaires de forages destinés à mieux connaître le potentiel du gisement et à préparer les prochaines phases du projet.
Sur le terrain, Fortescue revendique également plus de 450 kilomètres de routes développées et entretenues afin de faciliter l’accès aux différents sites du projet. À cela s’ajoutent plus de 900 places d’hébergement installées pour accompagner les activités opérationnelles et la présence des équipes mobilisées sur le chantier.
Le volet humain figure également parmi les éléments mis en avant par l’entreprise. Plus de 700 Gabonaises et Gabonais sont aujourd’hui directement impliqués dans le projet, témoignant de la volonté affichée d’associer les compétences nationales au développement de Belinga.
Ces réalisations s’inscrivent dans la continuité de la convention minière signée entre l’État gabonais et Fortescue, qui prévoit, à terme, des investissements de plusieurs milliards de dollars ainsi que la création de milliers d’emplois directs et indirects.
Si les attentes demeurent importantes autour du lancement effectif de l’exploitation minière, le bilan présenté par Fortescue rappelle qu’avant de devenir une mine, Belinga se construit progressivement. Les investissements consentis, les infrastructures déployées et les travaux techniques engagés constituent autant d’étapes qui permettront de déterminer le rythme et l’ampleur des prochaines phases de ce projet stratégique pour l’économie gabonaise.