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La Micro-assurance au Gabon : Marc Nabeth Apporte son Expertise à SAMB’A Assurances

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Le 4 juillet dernier, un tournant majeur a été pris dans le domaine de la micro-assurance au Gabon. Marc Nabeth, directeur Digital et Innovation chez Valmen Consulting, a animé un séminaire de formation destiné aux distributeurs de produits de SAMB’A Assurances GABON S.A. Ce séminaire visait à renforcer leurs compétences dans ce secteur clé pour l’inclusion financière.

Un Séminaire de Formation Inédit

Vue du séminaire

Après une série de formations initiales, Marc Nabeth a dirigé une nouvelle session pour armer les participants des outils nécessaires à la maîtrise des bases de la micro-assurance et à la commercialisation des produits de SAMB’A Assurances.

Dr GWODOG NYANGONE accueillant Marc Nabeth

Dr Crépin Magloire Andrew GWODOG NYANGONE, promoteur de la première micro-assurance en zone Cemac, a exprimé sa gratitude pour l’expertise de Marc Nabeth : « Son expérience de 25 ans dans l’accompagnement des acteurs de l’assurance et de la microfinance, de la stratégie à l’opérationnel, est un atout inestimable pour notre équipe. »

Des Objectifs Clairs et Ambitieux

Le séminaire avait pour but de permettre aux distributeurs de comprendre en profondeur les produits et processus de la micro-assurance, de maîtriser les techniques de distribution et de vente, et de saisir les concepts fondamentaux pour garantir le succès opérationnel. « Nous avons abordé les fondamentaux de la micro-assurance, parfois appelée assurance intuitive, en détaillant toute la chaîne de valeur, de la conception du produit à sa distribution et à la gestion des sinistres », a expliqué Marc Nabeth.

Un Concept Accessible et Inclusif

Marc Nabeth a rappelé que la micro-assurance, bien qu’ancienne, reste cruciale pour les sociétés humaines. Conçue pour être accessible à tous, y compris les classes moyennes et les PME, elle simplifie les formalités de souscription et la gestion des contrats tout en offrant une indemnisation rapide. « La micro-assurance doit simplifier la vie des assurés sans les effrayer avec des formalités complexes », a-t-il ajouté.

Répondre aux Besoins Réels des Populations

Le séminaire a permis aux distributeurs de mieux appréhender les enjeux et les risques liés à la micro-assurance, en insistant sur l’importance d’une tarification précise. « Dans de nombreux endroits, les institutions de microfinance s’auto-assurent et calculent parfois les taux d’intérêt de manière non scientifique, ce qui peut être dangereux », a souligné Marc Nabeth.

Vers une Inclusion Financière Accrue

Grâce aux connaissances et aux outils acquis lors de ce séminaire, les distributeurs de SAMB’A Assurances sont désormais mieux préparés pour commercialiser efficacement les produits de micro-assurance. Cette initiative marque un pas en avant vers une inclusion financière accrue au Gabon.

Profil de Marc Nabeth

Marc Nabeth

Marc Nabeth, directeur chez Valmen Consulting, accompagne depuis plus de 25 ans les acteurs du secteur de l’assurance et de la protection sociale dans leurs projets de transformation, de la stratégie à l’opérationnel. Il a travaillé avec de nombreux assureurs et institutions financières et de microfinance tant en France qu’à l’international. Auteur de plusieurs ouvrages sur l’assurance inclusive, il est également Secrétaire Général de la Fondation Entrepreneurs de la Cité et enseigne depuis 2007 au CNAM-ENASS.

Akûm Radio continuera à suivre de près le développement de SAMB’A Assurances et à relayer les avancées sur le concept de la micro-assurance, un domaine nouveau et prometteur au Gabon.

Mihi…

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Tourisme : à Makokou, Marcelle Ibinga-Itsitsa conjugue préparation du 30 août et accélération des projets structurants

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À quelques semaines de la célébration de la Fête de la Libération, prévue le 30 août à Makokou, le gouvernement intensifie les préparatifs afin de garantir un accueil à la hauteur de l’événement. Au-delà de cet enjeu immédiat, cette mobilisation s’inscrit dans une stratégie plus large visant à faire de l’Ogooué-Ivindo un véritable moteur du développement touristique national.

C’est dans ce contexte que la ministre du Tourisme durable et de l’Artisanat, le Pr Marcelle Ibinga épouse Itsitsa, accompagnée de son collègue de la Communication et des Médias, Germain Biahodjow, a conduit une mission d’inspection du 6 au 7 juillet dans le chef-lieu de province.

La délégation a d’abord échangé avec les responsables des structures hôtelières afin d’évaluer les capacités d’accueil, le respect des normes d’hygiène ainsi que la qualité des prestations qui seront proposées aux nombreux visiteurs attendus. Les opérateurs ont été appelés à se conformer pleinement à la réglementation en vigueur et à renforcer leurs standards de qualité.

« Nous avons évalué les capacités d’accueil des établissements hôteliers et accompagné la délégation de Fortescue dans le choix du site de sa future base administrative, un projet structurant pour Makokou », a expliqué la ministre.

La délégation s’est ensuite rendue sur le site retenu pour l’implantation de cette infrastructure, à proximité de l’hôtel Belinga. Présente au Gabon à travers le développement du projet minier de Belinga, Fortescue pilote notamment les études et les travaux préparatoires liés à l’exploitation du gisement de fer ainsi qu’à la réalisation des infrastructures qui accompagneront ce projet stratégique dans la province de l’Ogooué-Ivindo.

Pour le directeur des opérations et des infrastructures de Fortescue, Shadi Savadi, « le futur siège administratif et l’hôtel Belinga formeront une synergie économique et fonctionnelle au service du territoire ».

La ministre a par ailleurs précisé que « sur instruction du Président de la République, un espace proche de l’hôtel Belinga a été mis à la disposition de Fortescue pour accueillir cette infrastructure stratégique ».

La mission s’est enfin poursuivie sur le tronçon Makokou-Kongou, où les travaux d’aménagement destinés à faciliter l’accès aux célèbres chutes de Kongou se poursuivent. Ces infrastructures devraient renforcer l’attractivité de ce site naturel emblématique et favoriser le développement de l’écotourisme dans la province.

Au-delà des préparatifs du 30 août, cette tournée traduit la volonté des pouvoirs publics d’inscrire durablement Makokou dans la dynamique des grands projets nationaux. Entre modernisation des infrastructures touristiques, accompagnement des investissements structurants et valorisation du patrimoine naturel, le gouvernement entend faire de l’Ogooué-Ivindo une destination de référence et un pôle de développement économique durable.

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Monument Georges Damas Alèka : l’Ordre des Architectes sort du silence et dément les informations relayées dans certains médias

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Alors que le chantier du monument Georges Damas Alèka accumule du retard et suscite de nombreuses réactions, le Conseil National de l’Ordre Gabonais des Architectes (CNO) est sorti de son silence pour apporter des clarifications. Cette mise au point intervient après la diffusion, dans certains médias, d’informations attribuant à l’Ordre des Architectes des déclarations mettant en cause le président de la République dans le retard de livraison de l’ouvrage.

Le projet, conduit par l’architecte Erick Mauro Nguéma, est au centre de l’actualité depuis la visite du président Brice-Clotaire Oligui Nguema sur le chantier. Constatant le retard des travaux, le chef de l’État a exigé que l’ouvrage soit impérativement livré au plus tard le 16 août, date à laquelle il souhaite procéder à son inauguration. Cette sortie présidentielle a rapidement alimenté les débats, aussi bien dans les médias que sur les réseaux sociaux.

Dans ce contexte, le CNO affirme n’avoir jamais pris publiquement position sur ce dossier. Dans son communiqué, l’institution rappelle s’être imposée un devoir de réserve depuis le lancement du projet et précise qu’elle ne se reconnaît « en aucun cas dans ces déclarations calomnieuses et diffamatoires », soulignant qu’elle demeure la seule voix autorisée à s’exprimer en son nom.

Le Conseil national indique également n’avoir accordé aucune interview ni transmis le moindre document à un média concernant ce chantier. Il rappelle que toute communication officielle de l’Ordre est exclusivement diffusée par ses canaux institutionnels.

En publiant cette mise au point, l’Ordre Gabonais des Architectes entend dissiper toute confusion sur son implication dans les commentaires relayés autour du chantier. S’estimant victime de diffamation, il prévient qu’il se réserve le droit d’engager des actions ultérieures contre les auteurs des informations qu’il juge préjudiciables.

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L’an 1 de l’UDB : les objectifs de la deuxième année face au défi de l’unité

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Un an après sa création, l’Union Démocratique des Bâtisseurs (UDB) affiche ses ambitions pour sa deuxième année d’existence. Réunis le 5 juillet au Palais des Congrès, autour du président-fondateur Brice Clotaire Oligui Nguema, les responsables du parti ont célébré les acquis de cette première année, tout en dévoilant une feuille de route qui devra transformer les succès électoraux en véritable organisation politique durable.

Dans son allocution, le secrétaire général, Mays Mouissi, a insisté sur quatre priorités majeures : achever le maillage territorial du parti, renforcer la formation des militants, assainir la gestion financière grâce à la nomination prochaine d’un contrôleur financier et doter l’UDB d’un siège national. À cela s’ajoute une ouverture internationale, illustrée par des séminaires de formation en Chine et des échanges avec plusieurs partis étrangers.

Ces objectifs traduisent une volonté claire : structurer durablement l’UDB après une première année marquée par une forte implantation nationale et des résultats électoraux confortables. Mais cette nouvelle étape ne sera crédible que si elle s’accompagne d’une discipline interne renforcée.

Car Mays Mouissi n’a pas éludé les difficultés. Il a reconnu l’existence de rivalités de leadership, d’une implication insuffisante de certains responsables et de tensions locales qui freinent la dynamique du parti. Un constat qui soulève plusieurs interrogations : les réformes annoncées suffiront-elles à restaurer la cohésion interne ? Le futur contrôleur financier pourra-t-il garantir la transparence attendue ? Les cotisations des militants permettront-elles d’assurer un financement durable ? Enfin, l’UDB parviendra-t-elle à préserver son unité face aux ambitions personnelles, alors que le secrétaire général rappelle avec fermeté que « personne n’est plus grand que le Parti » ?

La deuxième année de l’UDB s’annonce donc décisive. Plus qu’une phase d’expansion, elle sera un test de maturité politique où l’organisation, la discipline et la capacité à concrétiser les engagements pèseront autant que les victoires électorales.

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