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Yêmï : Dépression – comprendre, écouter et agir, une responsabilité collective
La dépression est une maladie mentale souvent silencieuse mais bien réelle, encore trop peu comprise et fréquemment stigmatisée dans nos sociétés africaines. En janvier dernier, l’émission Yêmï sur Urban FM 104.5, entièrement dédiée à la santé mentale, a consacré un numéro à ce trouble. Pour en parler et aider les auditeurs à mieux comprendre ses manifestations et ses enjeux, Luzhia Moukagni, psychologue clinicienne, a été invitée à partager son expertise et ses conseils pratiques.
La dépression touche toutes les tranches d’âge : enfants, adolescents, adultes. Ses symptômes ne se limitent pas à la tristesse. Ils peuvent inclure une perte d’intérêt pour les activités quotidiennes, un moral constamment bas, de la fatigue, des troubles du sommeil et des pensées négatives récurrentes. Pourtant, malgré cette gravité, beaucoup continuent de minimiser ce trouble, le qualifiant à tort de faiblesse ou de manque de volonté.
Les raisons de cette incompréhension sont culturelles et sociales. Dans de nombreuses familles africaines, on apprend à « être fort », à ne pas exprimer ses émotions, à ignorer sa vulnérabilité. Cette approche contribue à l’isolement de ceux qui souffrent et renforce les idées reçues selon lesquelles la dépression serait un caprice ou une exagération.
LOPS, présentatrice de Yêmï, rappelle l’importance de déconstruire ces perceptions :
« La dépression n’est ni un caprice, ni un manque de volonté, ni un manque de foi. C’est une maladie réelle, souvent discrète, qui peut toucher n’importe qui. »
Le Dr Marcia Angue éouse Pemengoye, médecin conseil de l’émission, souligne que la dépression ne se manifeste pas toujours de manière évidente :
« La tristesse fluctue selon les événements. La dépression, elle, s’installe et devient constante. Les proches remarquent souvent que la personne n’est plus elle-même. Si quelqu’un habituellement soigné cesse soudain d’y prêter attention, c’est un signal qui doit interpeller. »
Ces observations sont particulièrement importantes dans le contexte africain, où la méconnaissance des troubles psychologiques et le manque d’empathie peuvent retarder la prise en charge. La psychologue clinicienne Luzhia Moukagni insiste sur le rôle crucial de l’entourage et de l’écoute :
« Beaucoup de personnes traversant un épisode dépressif n’ont pas conscience de leur changement. Le regard attentif et bienveillant des proches peut les encourager à prendre conscience de leur état et à chercher de l’aide. »
Selon elle, la psychothérapie est une étape clé pour identifier les schémas de pensée négatifs, aider à gérer les émotions et retrouver un équilibre mental. L’émission a également abordé les formes sévères de dépression, pouvant inclure des épisodes psychotiques, qui nécessitent une intervention urgente et un suivi médical structuré.
Le Centre national de santé mentale illustre l’efficacité de cette approche : après stabilisation, de nombreux patients reprennent leurs activités quotidiennes, retrouvent une vie sociale et professionnelle, et peuvent retourner dans leur communauté avec autonomie et dignité. Ces exemples montrent qu’une dépression, même sévère, peut être prise en charge et surmontée.
LOPS conclut en appelant à une mobilisation collective :
« Aux familles, aux amis, à la société : remplaçons le jugement par l’écoute, et l’indifférence par la bienveillance. Parce que prendre soin de soi, c’est aussi prendre soin des autres et renforcer toute la communauté. »
Cette émission rappelle que la dépression est un enjeu majeur de santé publique, qui nécessite un engagement collectif : sensibilisation, écoute, accompagnement et soutien social. Demander de l’aide n’est pas un signe de faiblesse, mais un acte de courage capable de changer une vie.
Après plusieurs jours de rencontres et de discussions à Perth, le Vice-Président du Gouvernement, Hermann Immongault, a achevé sa mission officielle en Australie par une visite des installations de Fortescue dans la région de Pilbara, en Australie-Occidentale. Une étape importante pour la délégation gabonaise, venue observer de près le fonctionnement de l’un des plus grands groupes miniers au monde.
Cette immersion sur le terrain est intervenue après les échanges avec le fondateur et président exécutif de Fortescue, le Dr Andrew Forrest. Les discussions ont notamment porté sur l’avenir du projet Belinga, les infrastructures nécessaires à son développement, les investissements, l’industrialisation, la formation des Gabonais et le transfert de technologies.
À Pilbara, la délégation a découvert une chaîne de production entièrement intégrée, allant de l’extraction du minerai à son traitement, puis à son transport et à son exportation. Fortescue exploite cinq sites miniers répartis entre les pôles de Chichester, de l’Ouest et d’Iron Bridge.
Cloudbreak et Christmas Creek produisent près de 100 millions de tonnes par an. Solomon et Eliwana atteignent un volume similaire, tandis qu’Iron Bridge se distingue par la production d’un concentré de magnétite à haute teneur.
Pour transporter le minerai, Fortescue s’appuie sur une ligne ferroviaire de 760 kilomètres reliant les mines à Port Hedland. Le port Herb Elliott peut exporter jusqu’à 210 millions de tonnes par an, avec plus de 990 départs de navires minéraliers. À Perth, le centre d’opérations « The Hive » permet de suivre à distance les activités minières, ferroviaires et portuaires grâce aux données en temps réel et aux technologies autonomes.
Le groupe transporte ainsi plus de 200 millions de tonnes de minerai chaque année. Il emploie plus de 20 000 personnes, a réalisé des projets d’une valeur de 46,2 milliards de dollars et expédié plus de 2,5 milliards de tonnes de minerai à travers le monde.
Pour le Gabon, cette visite va bien au-delà de la découverte d’installations industrielles. Elle permet de mieux mesurer ce que représentera, demain, le développement de Belinga, actuellement en phase d’exploration par Fortescue Belinga.
Derrière les chiffres et les machines, l’enjeu concerne surtout les emplois, la formation des jeunes, les infrastructures et les perspectives offertes aux populations. En se rendant à Pilbara, Hermann Immongault a voulu voir, comprendre et préparer les prochaines étapes. L’ambition demeure de faire de Belinga un projet capable de soutenir durablement l’industrialisation et la prospérité du Gabon.
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Fer de Belinga : plus de 250 milliards de FCFA investis, Fortescue dresse le bilan de ses trois premières années au Gabon
Trois ans après son arrivée au Gabon, Fortescue poursuit méthodiquement le développement du projet de fer de Belinga. Si l’exploitation du minerai n’a pas encore débuté, l’entreprise australienne estime avoir franchi plusieurs étapes structurantes qui traduisent l’avancement progressif de l’un des plus importants projets miniers du pays.
Le 1er juillet 2026, Fortescue a présenté le bilan de ses trois premières années d’activité dans la province de l’Ogooué-Ivindo. Des investissements aux infrastructures, en passant par les travaux géologiques et l’emploi local, l’entreprise met en avant les fondations déjà posées avant la phase d’exploitation minière.
Selon les chiffres communiqués, plus de 250 milliards de FCFA ont été investis depuis son arrivée au Gabon. Un montant qui a notamment permis la réalisation et la programmation de 225 000 mètres linéaires de forages destinés à mieux connaître le potentiel du gisement et à préparer les prochaines phases du projet.
Sur le terrain, Fortescue revendique également plus de 450 kilomètres de routes développées et entretenues afin de faciliter l’accès aux différents sites du projet. À cela s’ajoutent plus de 900 places d’hébergement installées pour accompagner les activités opérationnelles et la présence des équipes mobilisées sur le chantier.
Le volet humain figure également parmi les éléments mis en avant par l’entreprise. Plus de 700 Gabonaises et Gabonais sont aujourd’hui directement impliqués dans le projet, témoignant de la volonté affichée d’associer les compétences nationales au développement de Belinga.
Ces réalisations s’inscrivent dans la continuité de la convention minière signée entre l’État gabonais et Fortescue, qui prévoit, à terme, des investissements de plusieurs milliards de dollars ainsi que la création de milliers d’emplois directs et indirects.
Si les attentes demeurent importantes autour du lancement effectif de l’exploitation minière, le bilan présenté par Fortescue rappelle qu’avant de devenir une mine, Belinga se construit progressivement. Les investissements consentis, les infrastructures déployées et les travaux techniques engagés constituent autant d’étapes qui permettront de déterminer le rythme et l’ampleur des prochaines phases de ce projet stratégique pour l’économie gabonaise.
Le gisement de potasse de la Banio, situé dans la province de la Nyanga, continue de renforcer l’attractivité économique du Gabon. Le 17 juillet dernier, le vice-président du gouvernement, Hermann Immongault, entouré des ministres en charge des Transports, des Mines, de l’Énergie, de l’Industrie et de l’Environnement, a reçu une délégation de la holding chinoise Hui Neng Group venue explorer les opportunités offertes par ce projet stratégique.
Déjà présente au Laos et en Sierra Leone, cette entreprise spécialisée dans la chimie thermique et l’énergie ambitionne de contribuer au développement industriel de la Nyanga. Son vice-président, Li Yongzhen, est venu s’enquérir des avantages et des mécanismes proposés par l’État gabonais dans le cadre d’un éventuel partenariat autour de l’exploitation de la potasse de la Banio.
Au cours des échanges, Hermann Immongault a présenté les grands projets structurants engagés par le Gabon. Parmi eux figure le projet de construction du port en eau profonde de Mayumba, actuellement en négociation avec Abu Dhabi Group, destiné à faciliter l’exportation du marbre, du fer et de la potasse produits dans la région. Le pays prévoit également de porter sa capacité énergétique de 16,5 MW actuellement à 2 148 MW en 2030, puis à 2 291 MW à l’horizon 2035 pour accompagner cette dynamique industrielle.
Cette ambition s’inscrit dans la vision portée par le président de la République, Brice-Clotaire Oligui Nguema, qui fait de la transformation locale des ressources naturelles, de la souveraineté économique et de l’industrialisation du pays des axes majeurs de son action. L’objectif affiché est de créer davantage de valeur ajoutée, d’emplois et d’opportunités pour les Gabonais.
Saluant des réponses « très claires et concrètes », Li Yongzhen a annoncé que les prochaines étapes porteront sur l’évaluation technique du projet et des visites de terrain. Le gouvernement gabonais reste, quant à lui, attaché à un principe intangible : tout projet devra respecter les normes environnementales et contribuer au développement durable du Gabon.