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Grippe saisonnière : confusion autour d’un “Covid Frankenstein” — le Ministère de la Santé rectifie suite à la sortie du Samu social
Libreville, décembre 2025 — Alors que la grippe saisonnière circule activement depuis près d’un mois au Gabon, un message du Samu social gabonais publié ce week-end a ravivé les inquiétudes d’une partie de la population. Évoquant un « pic épidémique » imminent et appelant au retour strict des gestes barrières, cette sortie a suscité un vif débat, poussant le Ministère de la Santé à publier un communiqué pour calmer les esprits.
Une communication du Samu social qui surprend… et interroge
Dans son message, Wenceslas Yaba, responsable du Samu social gabonais, qualifie le virus circulant de « COVID Frankenstein » et appelle à « revenir au respect scrupuleux des gestes barrières », tout en affirmant que ce virus serait « très peu létal ». Il ajoute que des masques sont distribués gratuitement par le Samu social, concluant par « Gloire à Dieu ».
Une prise de parole forte, inhabituelle dans sa forme comme dans son contenu, et qui a conduit une partie de l’opinion à croire qu’un nouveau danger sanitaire était en cours.
Pourtant, le Samu social demeure une structure placée sous la tutelle du Ministère de la Santé, censée s’aligner sur les orientations officielles en matière de communication sanitaire.
D’où une série d’interrogations :
▪︎Pourquoi une entité sous tutelle a-t-elle communiqué de manière autonome sur une situation épidémiologique nationale ?
▪︎Cette sortie a-t-elle été validée par les autorités sanitaires ?
▪︎Ces propos, alarmistes pour certains, ne risquent-ils pas de créer une confusion contre-productive en matière de santé publique ?
▪︎Et surtout : pourquoi évoquer un « COVID Frankenstein » alors que les données officielles ne montrent aucune situation anormale ?
Autant de questions qui alimentent les discussions, notamment après les scènes de panique observées durant le week-end dans certaines pharmacies et structures sanitaires.
Le Ministère rétablit les faits : une situation “sous contrôle”
Face aux rumeurs grandissantes, le Ministère de la Santé a publié un communiqué ferme destiné à rassurer la population. Selon les données officielles nationales de surveillance épidémiologique, entre janvier et novembre 2025, 45 594 cas suspects de grippe ont été enregistrés. Sur un échantillon de 401 tests analysés, les résultats sont les suivants :
▪︎45 cas positifs au virus Influenza, responsable de la grippe saisonnière ;
▪︎17 cas positifs au SARS-CoV-2, un chiffre qualifié de faible par les autorités.
Dans son communiqué, le Ministère insiste :
« La situation épidémiologique nationale demeure sous contrôle et ne présente aucun caractère alarmant. »
Il rappelle également que la Covid-19 est désormais endémique au Gabon et ne constitue plus une urgence de santé publique.
La réalité : une grippe saisonnière active, mais rien d’exceptionnel
Depuis un mois, les structures sanitaires recensent davantage de cas de grippe, phénomène classique à cette période de l’année. Les symptômes plus marqués et la co-circulation de plusieurs virus respiratoires ont contribué à amplifier les inquiétudes.
Le Ministère recommande toutefois la prudence :
▪︎port du masque pour les personnes symptomatiques,
▪︎lavage régulier des mains,
▪︎respect des gestes de prévention habituels.
Des recommandations de bon sens, bien loin du ton alarmiste du message du Samu social.
Une communication institutionnelle à clarifier ?
L’épisode met en lumière une question plus large : la cohérence de la communication sanitaire au Gabon.
Dans un contexte marqué par le traumatisme de la pandémie de Covid-19, les messages isolés, incomplets ou excessifs peuvent rapidement créer une confusion.
Que le Samu social, organisme sous tutelle, publie un message évoquant un « pic épidémique » sans alignement préalable avec le Ministère soulève un débat nécessaire :
▪︎Faut-il revoir la coordination entre structures sanitaires publiques ?
▪︎Le protocole de communication doit-il être clarifié pour éviter les doublons et les contradictions ?
▪︎Le Samu social a-t-il voulu anticiper ou a-t-il communiqué de manière précipitée ?
Autant de points qui pourraient pousser le Ministère à revoir son dispositif de gestion de l’information sanitaire.
En attendant, l’appel du gouvernement : vigilance, mais pas de panique
Le Ministère conclut son communiqué en invitant la population à ne pas céder à la panique, à rester vigilante et à faire confiance aux autorités sanitaires, tout en assurant que la surveillance épidémiologique demeure continue et rigoureuse.
Après plusieurs jours de rencontres et de discussions à Perth, le Vice-Président du Gouvernement, Hermann Immongault, a achevé sa mission officielle en Australie par une visite des installations de Fortescue dans la région de Pilbara, en Australie-Occidentale. Une étape importante pour la délégation gabonaise, venue observer de près le fonctionnement de l’un des plus grands groupes miniers au monde.
Cette immersion sur le terrain est intervenue après les échanges avec le fondateur et président exécutif de Fortescue, le Dr Andrew Forrest. Les discussions ont notamment porté sur l’avenir du projet Belinga, les infrastructures nécessaires à son développement, les investissements, l’industrialisation, la formation des Gabonais et le transfert de technologies.
À Pilbara, la délégation a découvert une chaîne de production entièrement intégrée, allant de l’extraction du minerai à son traitement, puis à son transport et à son exportation. Fortescue exploite cinq sites miniers répartis entre les pôles de Chichester, de l’Ouest et d’Iron Bridge.
Cloudbreak et Christmas Creek produisent près de 100 millions de tonnes par an. Solomon et Eliwana atteignent un volume similaire, tandis qu’Iron Bridge se distingue par la production d’un concentré de magnétite à haute teneur.
Pour transporter le minerai, Fortescue s’appuie sur une ligne ferroviaire de 760 kilomètres reliant les mines à Port Hedland. Le port Herb Elliott peut exporter jusqu’à 210 millions de tonnes par an, avec plus de 990 départs de navires minéraliers. À Perth, le centre d’opérations « The Hive » permet de suivre à distance les activités minières, ferroviaires et portuaires grâce aux données en temps réel et aux technologies autonomes.
Le groupe transporte ainsi plus de 200 millions de tonnes de minerai chaque année. Il emploie plus de 20 000 personnes, a réalisé des projets d’une valeur de 46,2 milliards de dollars et expédié plus de 2,5 milliards de tonnes de minerai à travers le monde.
Pour le Gabon, cette visite va bien au-delà de la découverte d’installations industrielles. Elle permet de mieux mesurer ce que représentera, demain, le développement de Belinga, actuellement en phase d’exploration par Fortescue Belinga.
Derrière les chiffres et les machines, l’enjeu concerne surtout les emplois, la formation des jeunes, les infrastructures et les perspectives offertes aux populations. En se rendant à Pilbara, Hermann Immongault a voulu voir, comprendre et préparer les prochaines étapes. L’ambition demeure de faire de Belinga un projet capable de soutenir durablement l’industrialisation et la prospérité du Gabon.
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Fer de Belinga : plus de 250 milliards de FCFA investis, Fortescue dresse le bilan de ses trois premières années au Gabon
Trois ans après son arrivée au Gabon, Fortescue poursuit méthodiquement le développement du projet de fer de Belinga. Si l’exploitation du minerai n’a pas encore débuté, l’entreprise australienne estime avoir franchi plusieurs étapes structurantes qui traduisent l’avancement progressif de l’un des plus importants projets miniers du pays.
Le 1er juillet 2026, Fortescue a présenté le bilan de ses trois premières années d’activité dans la province de l’Ogooué-Ivindo. Des investissements aux infrastructures, en passant par les travaux géologiques et l’emploi local, l’entreprise met en avant les fondations déjà posées avant la phase d’exploitation minière.
Selon les chiffres communiqués, plus de 250 milliards de FCFA ont été investis depuis son arrivée au Gabon. Un montant qui a notamment permis la réalisation et la programmation de 225 000 mètres linéaires de forages destinés à mieux connaître le potentiel du gisement et à préparer les prochaines phases du projet.
Sur le terrain, Fortescue revendique également plus de 450 kilomètres de routes développées et entretenues afin de faciliter l’accès aux différents sites du projet. À cela s’ajoutent plus de 900 places d’hébergement installées pour accompagner les activités opérationnelles et la présence des équipes mobilisées sur le chantier.
Le volet humain figure également parmi les éléments mis en avant par l’entreprise. Plus de 700 Gabonaises et Gabonais sont aujourd’hui directement impliqués dans le projet, témoignant de la volonté affichée d’associer les compétences nationales au développement de Belinga.
Ces réalisations s’inscrivent dans la continuité de la convention minière signée entre l’État gabonais et Fortescue, qui prévoit, à terme, des investissements de plusieurs milliards de dollars ainsi que la création de milliers d’emplois directs et indirects.
Si les attentes demeurent importantes autour du lancement effectif de l’exploitation minière, le bilan présenté par Fortescue rappelle qu’avant de devenir une mine, Belinga se construit progressivement. Les investissements consentis, les infrastructures déployées et les travaux techniques engagés constituent autant d’étapes qui permettront de déterminer le rythme et l’ampleur des prochaines phases de ce projet stratégique pour l’économie gabonaise.
Le gisement de potasse de la Banio, situé dans la province de la Nyanga, continue de renforcer l’attractivité économique du Gabon. Le 17 juillet dernier, le vice-président du gouvernement, Hermann Immongault, entouré des ministres en charge des Transports, des Mines, de l’Énergie, de l’Industrie et de l’Environnement, a reçu une délégation de la holding chinoise Hui Neng Group venue explorer les opportunités offertes par ce projet stratégique.
Déjà présente au Laos et en Sierra Leone, cette entreprise spécialisée dans la chimie thermique et l’énergie ambitionne de contribuer au développement industriel de la Nyanga. Son vice-président, Li Yongzhen, est venu s’enquérir des avantages et des mécanismes proposés par l’État gabonais dans le cadre d’un éventuel partenariat autour de l’exploitation de la potasse de la Banio.
Au cours des échanges, Hermann Immongault a présenté les grands projets structurants engagés par le Gabon. Parmi eux figure le projet de construction du port en eau profonde de Mayumba, actuellement en négociation avec Abu Dhabi Group, destiné à faciliter l’exportation du marbre, du fer et de la potasse produits dans la région. Le pays prévoit également de porter sa capacité énergétique de 16,5 MW actuellement à 2 148 MW en 2030, puis à 2 291 MW à l’horizon 2035 pour accompagner cette dynamique industrielle.
Cette ambition s’inscrit dans la vision portée par le président de la République, Brice-Clotaire Oligui Nguema, qui fait de la transformation locale des ressources naturelles, de la souveraineté économique et de l’industrialisation du pays des axes majeurs de son action. L’objectif affiché est de créer davantage de valeur ajoutée, d’emplois et d’opportunités pour les Gabonais.
Saluant des réponses « très claires et concrètes », Li Yongzhen a annoncé que les prochaines étapes porteront sur l’évaluation technique du projet et des visites de terrain. Le gouvernement gabonais reste, quant à lui, attaché à un principe intangible : tout projet devra respecter les normes environnementales et contribuer au développement durable du Gabon.