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L’an 1 de l’UDB : les objectifs de la deuxième année face au défi de l’unité
Un an après sa création, l’Union Démocratique des Bâtisseurs (UDB) affiche ses ambitions pour sa deuxième année d’existence. Réunis le 5 juillet au Palais des Congrès, autour du président-fondateur Brice Clotaire Oligui Nguema, les responsables du parti ont célébré les acquis de cette première année, tout en dévoilant une feuille de route qui devra transformer les succès électoraux en véritable organisation politique durable.
Dans son allocution, le secrétaire général, Mays Mouissi, a insisté sur quatre priorités majeures : achever le maillage territorial du parti, renforcer la formation des militants, assainir la gestion financière grâce à la nomination prochaine d’un contrôleur financier et doter l’UDB d’un siège national. À cela s’ajoute une ouverture internationale, illustrée par des séminaires de formation en Chine et des échanges avec plusieurs partis étrangers.
Ces objectifs traduisent une volonté claire : structurer durablement l’UDB après une première année marquée par une forte implantation nationale et des résultats électoraux confortables. Mais cette nouvelle étape ne sera crédible que si elle s’accompagne d’une discipline interne renforcée.
Car Mays Mouissi n’a pas éludé les difficultés. Il a reconnu l’existence de rivalités de leadership, d’une implication insuffisante de certains responsables et de tensions locales qui freinent la dynamique du parti. Un constat qui soulève plusieurs interrogations : les réformes annoncées suffiront-elles à restaurer la cohésion interne ? Le futur contrôleur financier pourra-t-il garantir la transparence attendue ? Les cotisations des militants permettront-elles d’assurer un financement durable ? Enfin, l’UDB parviendra-t-elle à préserver son unité face aux ambitions personnelles, alors que le secrétaire général rappelle avec fermeté que « personne n’est plus grand que le Parti » ?
La deuxième année de l’UDB s’annonce donc décisive. Plus qu’une phase d’expansion, elle sera un test de maturité politique où l’organisation, la discipline et la capacité à concrétiser les engagements pèseront autant que les victoires électorales.
Trois mois après avoir annoncé l’arrivée de « Longue Vie », Akum Infos voit son information se concrétiser : le grand retour de ZEBEN est désormais une réalité. Ce dimanche 5 juillet, figure emblématique du rap gabonais depuis le début des années 2000, l’artiste dévoile officiellement son premier album solo, co-produit avec Zang. Pour marquer cette étape majeure de sa carrière, une release party est organisée en fin d’après-midi dans la commune d’Akanda, en présence de plusieurs personnalités du hip-hop et de la culture gabonaise.
Selon Zang, cette rencontre réunira plusieurs acteurs majeurs de la scène hip-hop et culturelle gabonaise. Sont notamment annoncés Dafresh, directeur général d’Urban FM, Mario d’Africadream, producteur influent du rap gabonais, Bung Pinz, patron du label IFUMB, ainsi qu’Evo et Latchow du groupe La Fuenté, aux côtés de nombreux autres invités.
Le public est invité à suivre, dès 19 heures, un rendez-vous sur les chaînes YouTube et TikTok : ZANG OFFICIEL, ainsi que sur Facebook : ZEBEN MI, consacré à « Longue Vie », pour le lancement officiel de l’album. Cette sortie sera accompagnée de la première du clip officiel de « Bombarder », titre choisi pour ouvrir ce nouveau chapitre de la carrière de l’artiste.
Avec « Longue Vie », ZEBEN propose un projet qui synthétise son parcours, de ses débuts avec Nouvel Eskadron à son évolution en solo. Fidèle à son ADN rap tout en s’ouvrant à des sonorités afro-pop, l’artiste aborde des thèmes tels que l’amour, la loyauté, la trahison, les réalités du quotidien et la quête de réussite.
Invité à cette release party, Akum Infos consacrera prochainement un article à cet événement afin de faire découvrir l’ambiance de cette soirée, les coulisses de l’album et les premières impressions autour d’un projet qui s’annonce comme l’un des temps forts du rap gabonais en 2026.
Le premier round de la Battle des producteurs continue de faire vibrer la scène hip-hop gabonaise. Après la sortie des titres de Marless, Tris et Styll Awax, les débats ont quitté les studios pour envahir les réseaux sociaux, où chacun défend désormais son favori en attendant le verdict du jury.
Si des artistes comme Benjamin EPS et le rappeur camerounais Ténor ont salué cette initiative qui remet les producteurs au centre du jeu et stimule la créativité de la scène urbaine, Kôba Building a, lui, choisi de livrer une analyse plus tranchée.
Sans détour, il accorde son avantage à Sean Bridon, producteur de Tris. Sur ses réseaux sociaux, il affirme : « Finalement Sean Bridon, le producteur d’humoriste, est en train de nt…a salement deux producteurs de rap. »
Dans une vidéo publiée par la suite, il précise sa pensée. Il estime que Styll Awax a présenté un bon titre, mais pas suffisamment abouti pour marquer les esprits. Concernant Mareless, il salue la direction artistique et la qualité du concept développé autour de sa prestation. En revanche, c’est l’ambiance club de la production de Sean Bridon qui l’a le plus convaincu, jugeant cette proposition particulièrement efficace.
Au-delà des préférences exprimées, ce premier round répond surtout à la philosophie des organisateurs. Cette première étape de la compétition repose avant tout sur la créativité, l’identité artistique et la capacité des producteurs à captiver le public à travers une œuvre complète, mêlant musique, univers visuel et mise en scène.
Les avis continueront sans doute de diverger jusqu’à la proclamation des résultats. Mais au moment de trancher, le jury devra garder à l’esprit les fondements de ce premier round : évaluer la créativité des producteurs, leur capacité à proposer un univers original et, surtout, à captiver le public. C’est sur ces critères que sera véritablement mesurée la force des trois propositions artistiques.
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SEEG : après le face-à-face avec Oligui Nguema, les Gabonais peuvent-ils espérer un véritable changement ?
Trois heures d’échanges directs, un discours sans détour et des accusations de sabotage interne. La rencontre entre le président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, et les agents de la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG), lundi 29 juin au Centre des métiers Jean Violas d’Owendo, marque sans doute un tournant dans la gestion de la crise que traverse l’entreprise. Mais une question demeure : ce dialogue se traduira-t-il enfin par une amélioration concrète des conditions de vie des populations ?
Organisée à la demande du Syndicat national des travailleurs du secteur de l’eau et de l’électricité (SYNTEE+), cette rencontre est intervenue dans un climat de fortes tensions, alimenté dès les premières heures de la journée par des rumeurs d’interpellations de responsables de la SEEG. En réalité, les agents avaient été rassemblés pour un échange direct avec le chef de l’État.
Au cours de cette rencontre, Brice Clotaire Oligui Nguema a dressé un constat sévère des difficultés qui affectent la société. Il a dénoncé des actes de sabotage, des défaillances techniques et des résistances internes susceptibles de compromettre les investissements consentis par l’État depuis le 30 août 2023. Il a également pointé du doigt le commerce parallèle de l’eau, estimant que certains acteurs n’auraient pas intérêt à un retour durable de l’approvisionnement dans les robinets.
Les agents, de leur côté, ont reconnu l’existence de nombreux dysfonctionnements tout en évoquant des problèmes de management, des choix organisationnels contestés et la nécessité d’une réforme profonde de la gouvernance de l’entreprise.
Au-delà des échanges parfois musclés, le chef de l’État a réaffirmé sa volonté de moderniser durablement le secteur. Il a notamment annoncé la mise en service de centrales thermiques à gaz à Libreville et Port-Gentil à partir de 2027, tout en confirmant le partenariat avec Suez pour renforcer l’accès à l’eau potable.
Pour autant, cette rencontre soulève une interrogation essentielle. Les Gabonais, confrontés depuis plusieurs années aux coupures d’eau et d’électricité, attendent avant tout des résultats mesurables. Si le dialogue entre les autorités et les agents apparaît comme une étape importante, c’est sa traduction en actions concrètes qui permettra d’en apprécier la portée.
En définitive, ce face-à-face pourrait constituer le point de départ d’une nouvelle dynamique de réforme. Mais seule une amélioration effective de la qualité des services permettra de répondre à la principale préoccupation des populations : disposer enfin d’une eau potable et d’une électricité accessibles, de manière régulière et durable.